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集团召开瓦斯治理暨“四化”建设推进会
文/一宣    图/一宣 刘小红  责任编辑/ 敬廷明 文庆梅    2018年11月21日   [ ]

  

11月20日,集团煤矿瓦斯治理暨“四化”建设推进会在渝新能源公司松藻管理中心召开,集团副总经理李文树及相关部室负责人,渝新能源公司、中梁山公司、科技公司、松藻煤电公司、商贸公司相关负责人参会。

早上8点30分,与会人员分成三个现场观摩组。瓦斯治理井下现场观摩深入石壕煤矿南1641工作面、南1651南回风巷、南五区5号瓦斯巷三个地点实地参观瓦斯治理上效果明显的新工艺、新技术应用情况。“四化”建设井下观摩组深入西22701薄煤层自动化综采工作面现场参观自动化工作面建设情况。地面组则由集团副总经理李文树带队,在机修厂车间现场参观了“四化”建设图片展及盾构机相关设备,着重针对“神盾重庆一号”盾构机齿轮箱及刀盘需要改进的地方进行了交流。并在打通一矿召开了交流会,与厂家负责人交换了意见。

总结会上,就瓦斯治理和“四化”建设工作,打通一矿、田家煤矿、盐井一矿、松藻煤矿、石壕煤矿等单位做了经验性发言。随后,科技公司、渝新能源公司领导相继针对瓦斯治理和“四化”建设推进会相继发言,总结成绩、查找不足、提出了下一步工作思路和措施。集团副总师、相关部室负责人提出了瓦斯治理和“四化建设”工作思路和要求。商贸公司、科技公司、松藻煤电公司做了表态性发言,表示坚决贯彻落实此次瓦斯治理和“四化”建设推进会精神,与渝新能源公司紧密合作服好务,确保各项工作顺利推进。当天会议还传达了11月16日全市安全视频会精神。

李文树要求各单位高度重视瓦斯治理和“四化”建设,提出了7点要求:一是要强化认识,把瓦斯治理和“四化”建设作为煤矿生死存亡的高度来看待,提高生产效率,解决招工难的问题;二是转变“两个” 观念,巷道和设备就是不能一味追求小、窄、薄,不能什么设备和工艺都自己造和研究,要引进运用别人的先进设备和工艺技术;三是要走好一条路,就是“产、学、研、企”相结合的道路;四是做好“三个”确保,就是确保资金到位、人才队伍、产品及备品备件质量;五是建立三个机制,就是处罚和激励机制、容错机制、知识产权保护机制;六是在明年相关负责人要签订责任状,就是要真学真干;七是抓好岁末安全,就是要控制好现场、执行好主动停产机制,确保安全生产。

 
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